«Безпека — це не тільки про відсутність війни, це і про комфорт, світло вуличних ліхтарів, доступність і врахування потреб усіх мешканців і мешканок. І в цьому сенсі аудит безпеки територій — це дуже конкретний інструмент», — переконана директорка громадської організації «Інформаційно-консультативний жіночий центр» (ІКЖЦ) Анастасія Ненька.
Інформаційно-консультаційний жіночий центр — одна з найдосвідченіших українських громадських організацій, що вже понад 30 років працює над забезпеченням рівних прав та можливостей для жінок і чоловіків, просуває порядок денний «Жінки, мир, безпека», протидіє гендерно зумовленому насильству та впливає на формування державної політики в цих напрямах. У 2024 році команда ІКЖЦ провела стратегічне планування. Однією з ключових цілей стало підвищення видимості організації — адже попри багаторічний досвід, її експертиза залишалася відомою у вузьких колах. Водночас ІКЖЦ визначив для себе стратегічний напрям: стати провідною організацією у темі аудиту безпеки територій.
Цю мету втілювали завдяки проєкту “Мережа аналітичних центрів: посилення спроможності для формування сучасної політики, проведення оцінки впливу, стратегічної адвокації та ефективних комунікацій”, який реалізує Український Жіночий Фонд за підтримки Європейського Союзу.
Було розроблено дві масштабні кампанії — «Безпечна громада». В їх основі — пояснення, що таке аудит безпеки територій (АБТ), як він працює, навіщо потрібен і як зробити його інструментом змін.
«Ми пояснювали: АБТ — це не про формальність. Це про виявлення небезпек у просторі, захист вразливих груп, запобігання насильству і розбудову довіри в громадах», — говорить директорка Аналітичного центру ІКЖЦ Ганна Сайтарли.
Завдяки кампаніям охоплення аудиторії сягнуло понад 300 тисяч осіб, суттєво перевищивши очікування. І головне — комунікація не залишилась лише онлайн: вона стала поштовхом до дій. До ІКЖЦ почали звертатися представники громад, активістки та органи місцевого самоврядування із запитом на навчання, консультування, допомогу у впровадженні АБТ на місцях. Одним із таких звернень стало повідомлення від Катерини Семененко, яка ініціювала аудит безпеки у своїй громаді на Київщині.
«Пані Катерина була дуже наполегливою. Вона не просто провела аудит — вона залучила інші райони області, організувала серію навчань, створила коло обізнаних і мотивованих представниць громад. Згодом її зусилля відзначили — Катерина Семененко стала лауреаткою стипендії імені Олени Семиколєнової», — розповідає Ганна Сайтарли.
Матеріали, підготовлені в межах кампаній (пояснювальні відео, статті, інфографіка), ІКЖЦ використовує у подальшій роботі — зокрема під час розробки місцевих планів дій 1325 та планів відновлення громад. Наприклад, алгоритм дій для ініціативних груп ІКЖЦ вже використовували в роботі представники громадських організацій і влади у Київській та Дніпропетровській областях.
Загалом реалізація комунікаційної стратегії принесла конкретні результати: ІКЖЦ регулярно публікує матеріали у соцмережах; запрацювала англомовна версія сайту; активніше просуваються персональні сторінки експерток; організація розширила аудиторію завдяки медіа і публічним заходам; бренд ІКЖЦ як джерела експертизи з тематики АБТ став помітнішим і впізнаваним.
«Ми побачили, що комунікація працює. І що вона — не другорядна. Вона дозволяє нам бути помітними, а отже — бути корисними для громад, які шукають рішення», — зазначає Анастасія Ненька.
Наступний крок — розробка настільної гри про аудит безпеки територій. Цей інструмент, як сподіваються в ІКЖЦ, допоможе залучити ще ширше коло людей — і розповісти їм не лише про АБТ, а й про цінності, які просуває організація вже три десятиліття.
Матеріал підготовлено в рамках проєкту «Мережа гендерних аналітичних центрів: посилення спроможності задля розробки передових політик, оцінки впливу, стратегічної адвокації та сфокусованих комунікацій щодо політик», що виконується Українським Жіночим Фондом за підтримки Європейського Союзу. Відповідальність за зміст матеріалу несе УЖФ.